Workshop 8
Für Geschäftsleitung und Inhaber:innen
11.12 - 12.12.2025 / Lustenau / € 2.700,- EUR
Einblicke in die Architektur und Unternehmensführung: Expert:innen diskutieren Ökonomie, Qualität und Strategie.
Inhalte & Programm
Der Workshop 8 wendet sich an Geschäftsleiter:innen und Inhaber:innen, die sich in ihrem Aufgabenfeld weiterentwickeln möchten sowie an Teilnehmende, die diese Position zukünftig einnehmen wollen.
Zielgruppe
Geschäftsleitung und Inhaber:innen
Ort
Lustenau
Datum
11.12 - 12.12.2025
Sprache
Deutsch /Englisch
Dauer
2 Tage
Kosten
€ 2.700,- EUR
Teilnehmer
18
Block 1
Im Vormittagsblock des ersten Tages liegt der Fokus sowohl auf der Historie und Kultur von Baumschlager Eberle Architekten als auch auf der Antizipierung jener Potentiale, die sich mit professionellem Blick auf die Zukunft abzeichnen.
| Ulli Grassmann, St. Gallen Leiter BE Akademie | Vergangenheit mit Perspektive. Über die Wurzeln des Büros BEA und seine Potentiale. |
| Martin Hilzinger, Wien Head of Strategy, Zukunftsinstitut | Unlock the Future. Future management – From insight to impact. |
| Karsten Buchholz, Berlin Design Director BEA Architektur | The Design Diaries. The virtues of the DAB. |
Block 2
Im Nachmittagsblock geht es schwerpunktmäßig um übergeordnete Themen der Strategie und Führung, wie beispielsweise Qualitätssicherung und Prozessorganisation oder das Management von Nachhaltigkeit und Projektentwicklung. Zudem wird das Unternehmen 2226 mit seinem Leistungsumfang und aktuellen Ergebnissen vorgestellt.
| Elmar Hasler, Lustenau CEO :be AG | Sicherheit. Qualität. Organisation. Über Qualitätssicherung bei Baumschlager Eberle Architekten. |
| Michael Meier, Meersburg Partner, Geschäftsführer Schindler Parent | Der digitale Raum und reale Wirkung: Architekturmarketing im digitalen Zeitalter – Digitale Vermarktung: heute ein Muss! |
| Round Table | Austausch und offene Diskussion |
Block 3
Zu Beginn des zweiten Tages gibt ein erfahrener Geschäftsleiter Einblick in einen wesentlichen Teilbereich der eigenen Arbeit und Strategie. Unterstützt wird diese Betrachtung durch externe Expertise sowie der Vorstellung von Best Practices aus aktuellen Projekten.
| Prof. Gerd Jäger, Berlin Geschäftsleiter/Partner BEA Berlin | Management – a Layman’s Perspective. The scope of tasks, responsibility and the limits of transferability. |
| Philipp Riedel, Berlin Prokurist HelfRecht Planung+Management | Executive Tasks, Key Points and Backpack. Things you have to do yourself and key points of successful management. |
| Mag. Dr. Verena Konrad, Dornbirn Director VAI | Architekturtheorie: Stadt Land. Über Urbanisierungsphänomene. |
Block 4
Im letzten der vier Blöcke präzisiert Prof. Dietmar Eberle seine Gedanken zu Haltung, Inhalt und Methodik. Durch die Vorträge der eingeladenen externen Kapazitäten wird das Sichtfeld nochmals erweitert. Mit der anschließenden Diskussionsrunde findet das zweitägige Event seinen Abschluss.
| Elmar Ludescher und Philip Lutz, Inhaber Ludescher + Lutz Architekten | Anknüpfungspunkte. Bauen für den Zusammenhalt der Gemeinschaft |
| Prof. Dietmar Eberle, Lustenau Founder BEA | Warum – Was – Wie. Über Haltung, Inhalt und Methodik. |
| Round Table | Schlussfolgerungen und offene Diskussion |
Workshop 8
Für Geschäftsleitung und Inhaber:innen
11.12 - 12.12.2025 / Lustenau / € 2.700,- EUR